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這是很多人選擇跟銀行貸款的心聲, 但實際動手辦才發現知易行難
首先幾個問題一定會困擾著你 , 不妨聽聽看專家怎麼說
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1. 銀行這麼多 , 到底哪一家最划算 ?
大多數人向銀行貸款時 , 根本不知道哪一家銀行貸款方案最適合自己
有人需要利率低 . 有人需要額度高 . 有人需要快速過件
各家銀行推出的貸款商品又多又雜, 更是讓人眼花撩亂, 不知如何是好?
2. 每申請一次貸款 , 信用紀錄就會扣分 ? !
每家銀行都會有 " 聯徵次數 " 這一個信用機制
每一次申請貸款 , 你的信用紀錄都會扣分
如果你用了錯誤的方法導致貸款退件,浪費時間精力都不打緊
可怕的是會影響你的信用 , 導致你下次貸款越來越困難 !!
3. 為何要找貸款公司幫你跟銀行借錢 ?
所謂術業有專攻 , 找專業的貸款公司好處是
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中國時報【陳宜加╱台北報導】
「自己的觀光自己救！」陸客來台市場急凍，上月陸方雖有踩線團來台，但國內觀光產業認為緩不濟急，昨由台灣觀光協會領軍，率團赴陸再出擊，將拜會官方與民間單位，盼兩岸觀光常態化，並重啟兩岸觀光圓桌論壇。
速配貸 房貸 利率 比較 2019據統計，陸客市場持續低迷，今年10月陸客來台共21.5萬人次，較去年同期大減17萬人，創下單月最大跌好敢貸汽車貸款 台東幅紀錄；11、12月恐不見起色，預估每月團客減10萬人次、自由行少4成。
由於藍營8縣市首長9月赴陸後，上月才有陸方踩線團來台，且尚無具體成果，國內觀光相關業者望穿秋水，決定再次主動出擊。由台灣觀光協會率各旅遊公協會與航空、旅宿、遊樂園等業者赴陸，盼陸方「打開水龍頭」。
業者透露，此行將赴北京拜會國台辦、國家旅遊局官員，並與海高雄缺錢旅會、各地方旅遊局、業者交換意見。將釋出最大善意歡迎陸客來台，盼陸方適度恢復團客與自由行來台觀光。
業者認為，與過去業者赴陸的最大不同，在於此行由半官方色彩的台灣觀光協會出面，具指標性意義，除傳達心聲，也希望恢復觀光小兩會、兩岸觀光圓桌論壇等兩岸協商機制。
交通理債一日便 銀行車貸利率比較2019部觀光局副局長張錫聰證實赴陸，但不了解行程細節，強調單純為民間與陸方交流；台灣觀光協會會員涵蓋所有觀光產業，只要有助兩岸觀光發展，樂觀其成，期盼業者傳達近期台灣提升旅遊品質的努力與未來發展藍圖。
張錫聰表示，觀光小兩會持續有交流，近期台北國際旅展中國信託信用貸款 模式、上海旅交會，雙方均組團參與；彼此於北京、台北設有辦事處，互通有無，重大議題則透過傳真或正式會議討論。
工商時報【蔡淑芬】
工業強國德國提出「2020高科技戰略」，正大幅改變傳統生產製造價值及現有分工形式，發動「第四次工業革命」（簡稱工業4.0）。總統蔡英文就任前提出五大創新研發產業政策，其中的「智慧機械」即呼應德國「工業4.0」席捲全球工業發展的趨勢。
KPMG安侯建業聯合會計師事務所分所營運長陳君滿指出，過去台灣製造業很擅長成本管控，但遇到紅色供應鏈也沒輒，而另一項優勢－少量多樣的生產模式，如今競爭者也能做得到。她分析，在此浪潮下，「工業4.0」是台灣製造業的契機也是轉機。
陳君滿進一步指出，「智慧製造」不只是買機械人或設備代替人工而已，而是要配合雲端、大數據、互聯網、智慧設備的軟硬體整合，再將資訊即時有效地傳遞給決策分析使用。因此，企業導入「智慧製造」前必須思考營運模式是否要改變、組織是否要優化、流程是否要疏理、資訊是否要通透等深層變革。KPMG安侯建業看到產業界有此需求，結合了7家業者成立聯盟（如下表），聯盟團隊採先評鑑再量身訂作方式，幫助企業「智慧製造」轉型升級。
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成立智慧機械發展中心
台中市政府經發局專門委員江振瑋補充，呼應新政府五大創新產業中「智慧機械」的政策，鏈結在地、國際及未來的策略，台中市政府也同步規畫水湳經貿園區作為「智慧機械發展中心」，最近夥同中科管理局、經濟部加工出口區共同爭取科發基金，規畫興建「智慧機械會展中心」，希望能藉由鏈結的能量讓台中機械製造順利升級「智慧製造」。
江振瑋分析，台中的大型機械製造企業，比較有資源因應工業4.0，但許多中小型企業，就沒有這麼多資源，KPMG安侯建業結合七家業者，以民間力量成立「智慧製造與創新服務跨領域聯盟」，提升中小企業的產能、品質與顧客服務，此舉將更能夠協助在地中小企業產業升級，邁向工業4.0。
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企業需重新解構
KPMG安侯企管董事總經理曹坤榮則表示，KPMG 2016「全球CEO展望」調查報告，訪問全球千位CEO對未來營運看法，結果高達72％的CEO認為未來3年企業及世界變化更甚於過去30年；42％CEO認為，未來3年營運模式會完全改變。曹坤榮表示，從這項調查結果說明外在變化已到了我們無法掌握，在全球浪潮中，台灣企業將面臨巨變。
他表示，智慧製造需要重新去解構企業的營運模式，將原有的價值鏈打掉再重新出發。因此KPMG安侯建業希望把相關領導廠商結盟起來，協助中小企業共同面對巨變，找出因應策略。
KPMG安侯建業管理顧問部協理曾靜怡指出，企業過去透過觀察消費者或客戶需求，而未來更要透過端、綱、雲的概念進行資料收集，主動掌握資訊、創造商機。
KPMG安侯建業管理顧問部副總經理黃奕偉補充，企業應化被動為主動，將應用工具加以整合，他舉例，企業在知識管理上可以採用KM系統轉換成數位化經驗，提升效能。
KPMG安侯建業管理顧問部協理郭秉宸分析，工廠智慧化是把人力價值提升，以製造業服務化的思考，從效能提升、即時服務到完整解決方案。
KPMG安侯建業管理顧問部副總經理謝默生則說，自動化談的是「去人的無效化」，透過KPMG安侯建業成熟度診斷即可以找出差異點，工業4.0範圍很大，最終仍仰賴人去改善。
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